COURS GESTION DE PROJET
LES PROJETS 2011-2012
Chaque
projet est suivi par un tuteur simulant
à la fois le maître d’ouvrage et parfois le
maître d’œuvre avec qui vous devez prendre contact au plus vite.
Chaque
groupe aura 4 réunions avec son professeur du cours « gestion de
projet » désigné par
« encadrant » et autant que
nécessaire (en moyenne une fois par semaine) avec son tuteur.
Nous
ferons ensuite une soutenance en
janvier.
Pour la
première séance de TD : télécharger microsoft Project à partir de la
plateforme Microsoft ,
Préparer
une page web vierge qui servira à la gestion du projet. La page web du projet
est donc localisée sur la page web d’un des membres du projet dans un
répertoire bien spécifié.
Planning prévisionnel des
projets SI3 2011-12
n
premier
td : semaines du 12 et 19 septembre - choix de projets :
n
Semaines
du 26 septembre et 3 octobre – exercices sur le plan projet à rendre à la fin
du cours (Pert et Gantt)
·
Il
faudra absolument avoir téléchargé Microsoft project pour le début du cours
n
Td
du 3 et 10 octobre septembre nous regarderons les sites web qui doivent
comprendre
·
Objectifs
du projet – petit cahier des charges sur le site web (cf modèle ci dessous)
·
Plan
projet (cf ci-dessous , incluant WBS et Gantt prévisionnel sous MS project )
n
Deux
jours apres votre TD
·
on
notera le cahier des charges et le plan projet (cf
modèles ci dessous) ; ils doivent être disponibles sur le site web
ainsi que vos rapports d’activités
hebdomadaires.
·
Cette
note entrera pour 1/4 dans la note
attribuée au projet
n
TD
suivants
n
Compte
rendu de l’état d’avancement du projet
--------------------------------------------------------------------------------
MODALITES
de la gestion de projet
Vous devrez
créer une page web par groupe de projets , en faire part à votre
encadrant
Vous
pouvez mettre cette page web
sur le serveur sfe : directory
public
Vous
déposerez sur cette page et vous mettrez à jour ,
·
Le cahier des charges du projet (cf plan ci-dessous)
·
Le plan projet (cf plan ci-dessous) mis à jour régulièrement (garder le
prévisionnel pour comparaison à la fin)
·
Les résultats du projets
·
Vos rapports d’activités individuels
hebdomadaires
o
Un
rapport d’activité comprend :
1.
Les objectifs de la semaine
2.
Les tâches effectuées
3.
Les tâches non effectuées et donc entraînant un retard,
avec explications
4.
Le
temps passé individuellement et par équipe sur les différentes tâches
Le format est libre.
Proposition de plan pour le cahier des charges:
1) Présentation du projet
* objectifs
* périmètre (ce que le projet fait et ce qu'il ne fait pas)
* résultats attendus (par exemple pour un projet de type
"événement",
décrire le déroulement de la journée/soirée)
2) Parties prenantes (personnes impliquées dans le projet, activement ou
passivement)
3) Hypothèses (ce qui vous est fourni, ce sur quoi vous pouvez compter ..)
4) Contraintes (coût, temps, logistique, sécurité, organisationnel,
performance, etc.)
5) Adresse du site web du projet
Proposition de plan pour le plan projet
1)
Résumé du projet
2) Rôles et responsabilités
3) WBS / Liste des fournitures / Liste des livrables et dates de remise
4) Calendrier/Gantt (avec affectation des taches aux ressources et avec
jalons pour les réunions, fournitures, livrables, etc.)
5) Risques
6) Procédures pour faire évoluer le plan projet - et en particulier la
forme des comptes rendus d'activités ( cf
ci dessus)
7) Définitions et acronymes
8) Références des documents cités dans le plan projet
--------------------------------
L’examen se fait SANS DOCUMENTS, sans téléphone ni portable.
Le 1er février
il porte sur le cours
– le TD – Le projet – pour info : L’examen de l’an dernier :
-----------------------------
LES SOUTENANCES
n
Le dernier TD sera consacré à une
soutenance des projets - mardi 3 janvier: merci de vous reporter vous au
planning ci dessous pour connaître votre horaire. Les soutenance sont publiques
– TOUT LE GROUPE ASSISTE OBLIGATOIREMENT A LA SOUTENANCE DE CHAQUE
PROJET -
n
Le planning prévisionnel des
soutenances sera disponible ici au format excel – il tient
compte d’un battement de 5 minutes entre les groupes, nécessaire pour brancher
votre portable
n
Lors de l’examen il peut y avoir
des questions portant sur les soutenances de projet
n
Faites des essais dans la salle
avec votre portable et le video projecteur AVANT le debut de la soutenance
n Tous les membres d'un groupe de
projet doivent intervenir pendant la présentation de leur projet
n
La soutenance durera entre 10 et
15 minutes selon la taille du groupe, Les éléments suivants sont à aborder lors
de l’exposé qui se fera sous forme de présentation ppt ou open office –
numéroter les diapos – mettez vos noms en pied de page et le titre du projet
(utilisez les masques ppt)
1. présenter l’équipe et le
nom du projet
2. présenter rapidement
l’objectif du projet
3. la répartition des tâches
– les interlocuteurs internes - externes
4. les difficultés
rencontrées – planning prévisionnel et réalisé
5. les résultats atteints –
ceux espérés pour les projets non terminés
6.
les leçons apprises – retour
d’expérience
LES SITES WEB – terminaison du projet
·
Sauf exceptions, les projets
devront être terminés pour le 6 février et les sites web mis à jour au plus
tard le vendredi 10 fevrier minuit.(je corrigerai le 11 au matin).
·
Les sites web comporteront
o
le cahier des charges et le plan
projet (avec le gantt prévisionnel et réalisé) corrigés par rapport à mes
précédents commentaires
o
les rapports d’activités
individuels hebdomadaires mis a jour jusqu’au 8 janvier
o
les résultats :
§
pointeurs vers les livrables,
§
photos s’il s’agit d’un
evenement,
§
nombre de partcipants…
§
une conclusion faisant part des
retours d’expérience et/ou de l’avenir du projet
NOTATION DU
PROJET : Composants de la note de projet
- une
note de soutenance qui peut être différente pour chaque membre du groupe
- la
note de soutenance tient compte de l’élocution, de la clarté de l’exposé
de la pertinence des diapos, du respect du temps de parole, du respect
des consignes
- Nous
jugerons les leçons apprises même si le projet n'est pas un franc succès
pourvu que vous ayez compris pourquoi et sachiez l'expliquer
- une note
de résultat (attribuée par le maitre d’œuvre du projet) tenant compte de :
- la
quantité et la qualité des livrables : cahier des charges, plan projet,
leçons apprises + tous les documents spécifiques à chaque projet
- la
réalisation des objectifs initiaux
- Concernant
les résultats et leçons apprises, le document pourra être complété
lorsque le projet sera réellement terminé(1er juin maximum).
La note que nous mettrons en cette fin de semestre jugera de
l’organisation mise en place pour que l’événement ait lieu.
-
- une
note de gestion de projet qui tient compte de
- la
rigueur : présence aux réunions et td, ponctualité, respect des
deadlines, prise en compte des conseils/recommandations des maîtres
d'oeuvre/encadreurs, etc
- l'organisation
: rapports de réunions, d'activité, qualité du site web, suivi du
planning, initiatives et créativité, réactivité face à un problème, etc
- la note
initiale de contrôle continu qui vous a déjà été attribuée